例1 社内横断型クロスファンクション
部門ごとの専門性(縦軸)を維持しながら、プロジェクト単位で成果を出す
横軸の管理を同時に行うクロスファンクション型構造です。
専門性が高い縦軸(部門管理)ではスピード、
成果を求める横軸(プロジェクト管理)では精度など、
新規事業、サービス開発、業務改善など、
複数部門の知見や判断が必要となる場面で機能します。
横断で専門性を統合することで、意思決定の迅速化、連携強化、
課題解決力の向上などにつながります。
エンターテイメントに特化した、
クロスファンクション型コンサルティングファーム










What is FLOW2
株式会社FLOW2は、エンターテインメント業界に特化した、
クロスファンクション型(領域横断型)のコンサルティングファームです。
ゲーム、アプリケーション、アニメ、カードゲーム、ネットオリパなど、
高度な専門性と、多様な関係者が複雑に交差する
エンターテインメント分野において、最高レベルの知見をもつ
専門家チームがプロジェクトの成長をワンストップでサポートいたします。
What is a
Cross-Functional Team?
クロスファンクション型とは、部門や職種の壁を越え、
異なる専門知識やスキルを持つメンバーで構成される
横断的な組織・チームを指します。
当社は、プロジェクトごとの課題や成長戦略に対し、
短期間で本質的な課題を特定し、
迅速かつ実行可能な解決策を導き出すコンサルティングファームです。
本図は、クロスファンクション型組織の一例を示しています。
株式会社FLOW2は、プロジェクトの性質や難易度、既存体制を
総合的に踏まえ、最適な形でプロジェクトに参画する事が可能です。
部門ごとの専門性(縦軸)を維持しながら、プロジェクト単位で成果を出す
横軸の管理を同時に行うクロスファンクション型構造です。
専門性が高い縦軸(部門管理)ではスピード、
成果を求める横軸(プロジェクト管理)では精度など、
新規事業、サービス開発、業務改善など、
複数部門の知見や判断が必要となる場面で機能します。
横断で専門性を統合することで、意思決定の迅速化、連携強化、
課題解決力の向上などにつながります。
自社リソース/自社ソリューションに加え、成果の最大化と精度の最適化を
目的として、外部の専門性を組み込み、プロジェクト単位で最適な機能配置を
実現するクロスファンクション型構造です。
社内の各部門に加え、外部の専門性を活用することで、不足するリソースや
機能を補完し、プロジェクトの実行力を高めます。
大型プロジェクト、急速な事業拡大、早期改善が求められる業務課題など、
社内だけでは専門性やリソースが不足するプロジェクトフェーズにおいて
有効に機能します。
エンターテインメント業界では分業化が進み、組織の構造、役割の設計、関係性のあり方そのものが、
成果を大きく左右します。
技術があっても、
うまく進まない。
才能があっても、
結果につながらない。
情熱があっても、
継続できない。
このような課題は、エンターテインメント業界において決して珍しいことではありません。
エンターテインメント業界での多くの失敗の原因は、能力不足ではなく、「詰まり」「分断」「空回り」。
本来つながるべきものがつながらず、本来流れるべきものが流れなくなる。
その積み重ねが、プロジェクトの停滞や崩壊を招くことにあります。
初期設計、組織、役割、信頼、そして判断の速度。
それらが噛み合わないままでは、どれほど優れた人材が集まっていても、成果には結びつきません。
株式会社FLOW2は、領域を越えて全体を見渡し、複雑に絡み合う課題を本質から構造化するコンサルティングファーム。
人・組織・プロジェクトが最大限に機能する状態を設計し、
構想を実装へ、実装を成果へとつなげます。
プロジェクトに必要なインテリジェンスを投入し、
不足するリソースとソリューションを補完しながら、
構想から実行、拡大まで一気通貫でプロジェクトの成功をリードいたします。
| 立案フェーズ | 開発フェーズ | 公開フェーズ | 成長フェーズ | 拡大フェーズ | 長期フェーズ | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 経営戦略 | 経営計画 | 資金計画 | 投資計画 | 収支計画 | 認知獲得 | 体験価値 | エンゲージメント率 | リテンション率 | LTV÷INVESTMENT(ROI) | |||
| 事業設計・ 運営戦略 |
バリュープロポジション | PM | 運営管理 | パフォーマンス | 数値管理 | 課題把握 | 課題解決 | ローカライゼーション | AI | DX | ||
| 市場構造 | 収益モデル | 要件管理 | 情報管理 | KPI管理 | ROI管理 | 業務改善 | リスク対策 | 海外 | グローバル | 業務改善 | 自動化 | |
| 流通設計 | プロセス計画 | 開発管理 | 進行管理 | 収益管理 | 成長分析 | コスト最適化 | 収益改善 | 提携 | アライアンス | |||
| 市場設計・ 顧客戦略 |
ニーズ調査 | トレンド調査 | ターゲット設計 | ペルソナ設計 | クロスプラットフォーム設計 | ファン反応分析 | リアル分析 | ファン化 | コミュニティ化 | ロングテール設計 | ||
| 市場分析 | 競合分析 | 機能価値 | 情緒価値 | 配信・配給設計 | チャネル設計 | インサイト | エモーショナル | カスタマイズ | アップデート | 長期的な競合優位性 | ||
| 嗜好分析 | 属性分析 | 独自性 | 差別化 | 消費者行動分析 | マッチング分析 | データドリブン | データ解析 | |||||
| IP設計・ ライセンス戦略 |
ステークホルダー調整 | キャラクター | ストーリー | IP展開設計 | IP最大化設計 | グッズ | コラボ | |||||
| 権利設計 | ブランド設計 | デザイン | コンテンツ | 体験設計 | パートナー設計 | イベント | バーチャル | |||||
| マーケティング設計・ プロモーション戦略 |
コミュニケーション設計 | ティザーマーケティング | バズマーケティング | クロスメディアマーケティング | ファンベースマーケティング | パーソナライズマーケティング | ||||||
| サイト設計 | アカウント設計 | マスマーケティング | メディアミックス | |||||||||
| デジタルマーケティング | TV | WEB | ||||||||||
| インフルエンサーマーケティング | SNS | OOH | ||||||||||
RESEARCH & ANALYTICS

















